業務改善 × 工数削減

改善を任されているのに、自分が間に入らないと業務が回らない。

確認、依頼、取りまとめを人が回し続ける状態では、改善は前に進みません。
部門をまたぐ業務の流れを整え、まずは工数削減を数字で出します。

問い合わせ集計 / 月

0

2名が社内チャットツールからExcelへ手動集計(月2時間×2名)→ 自動化により0分に。

月4時間削減

注文書処理工数 / 月

-80 %

OCR→CRM突合→経理・請求書管理ツールとの連携。3名×5日→3名×1日(概算)。

約80%削減※概算

出稿レポート作成

20

1案件あたり半日かかっていたレポート作成が20分に短縮。

半日 → 20分

稟議資料作成

30

稟議フォーマット自動生成により、1回あたり2時間→30分に。

75%削減

全社データの集約・可視化

数分

5秒以内

既存のBIツールでは数分かかっていたデータ確認が、5秒以内に改善

こんな状況、ありませんか?

こんな状況、ありませんか?

確認・依頼・取りまとめが人力で回っている状態では、改善はなかなか前に進みません。

各部署に確認しないと、必要な情報が集まらない

依頼・催促・取りまとめを、特定の担当者が回し続けている

部門をまたぐ業務ほど、人に聞かないと前に進まない

SaaSは増えたのに、業務全体の流れは分断されたまま

効率化を求められているが、社内だけでは改善を進め切れない

なぜ当社なのか

なぜ、部門をまたぐ改善が進めやすいのか。

今あるツールや運用を前提に、部門をまたぐ業務の流れを整理し、まずは工数削減につながる改善から進めます。

01

今あるツールと運用を前提に進めます

新しい仕組みを増やす前に、まずは今あるSaaSや業務フローを整理。
部門をまたぐ確認・依頼・取りまとめの負荷を、現実的に減らすところから始めます。

02

小さく始めて、社内で広げやすくします

最初から大きく変えるのではなく、まずは一つの業務フローから着手。
工数削減の実感をつくりながら、他部署へ展開しやすい形で進めます。

03

工数削減を、説明できる数字にします

削減できた工数や改善効果を、社内説明や次の改善に使いやすい形で整理。
改善を任された担当者が、次の一手を進めやすい状態まで支援します。

導入事例

小さく始めた改善が、
部門をまたぐ仕組み化につながった。

最初は一つの業務フローの改善から始まりました。確認・依頼・取りまとめにかかる工数を減らしながら、他部署にも広がり、現在も継続して支援しています。

まずは、問い合わせ集計の"人頼み"をなくすところから。

サイトへの資料請求が社内チャットツールに流れるが、担当者とBPOの2名がExcelへ手動で集計し直していた。月1回・約2時間×2名の作業。高額なMarketing Automationツールの追加契約は現実的でないため、GASで解決。

月2時間×2名 0分

次に、書類処理と突合作業をまとめて自動化。

毎月の手作業を大幅に削減。注文書のPDFをOCRで解析し、Salesforceとのデータ突合、経理・請求書管理ツールとの連携まで自動化。

3名×5日/月 3名×1日/月

※現在進行中のプロジェクトにおける概算値

部門ごとに分かれたデータを、全社で使える形へ。

データ確認にかかる時間を大幅に短縮。既存の配信管理システムと各拠点の端末に蓄積されたデータを統合し、全社データの集約・可視化基盤を構築。出稿レポート作成も自動化。

レポート作成:半日 20分

改善成果を、次の意思決定までつなげる。

稟議資料作成にかかる工数を削減。データ集約基盤に稟議向けのフォーマット機能を追加。課題が解決されるたびに「次はこれも」と機能追加が続いています。

稟議資料作成:2時間 30分

※掲載の数値はクライアント環境・業務内容・担当者スキル等により異なります。実際の効果を保証するものではありません。
※事例は随時追加予定です。

対応できること

何を相談できるのか。

確認・依頼・取りまとめが発生している業務フローを整理し、どこから着手すると工数削減につながるかを一緒に見ます。

部門をまたぐ確認・依頼業務の整理

各部署にまたがる確認・依頼・取りまとめの流れを整理し、どこが人頼みになっているかを明確にします。

分断されたSaaS・データのつなぎ込み

今あるツール同士を連携し、二重入力や手作業の受け渡しを減らします。

書類・データ処理の自動化

PDFや帳票処理、転記、データ突合など、繰り返し発生する手作業を減らします。

集計・レポート・社内説明用データの整備

定期集計、レポート作成、稟議用データ整備まで見据えて支援します。

小さく始める業務自動化

GASや既存環境を使った小規模改善から始め、段階的に広げます。

AIオートメーションを使った拡張

Make・Difyなども活用し、より複雑な分岐や処理にも対応します。

まずは現状の業務フローと使っているツールをお聞かせください。できること・できないことを正直にお伝えした上で、どこから着手するかをご提案します。

進め方

現状の業務フローを話してみてください。

難しい準備は不要です。現状の業務フローと使っているツールを話してみてください。

1

無料相談

現状の業務フロー・使用ツールをヒアリング。どこをつなぐと効果が高いかを整理します。

30分〜
2

課題整理とプランご提案

どこをつなぐと最も効果が高いかをご提案。費用概算もお伝えします。

1週間程度
3

開発・テスト・納品

小さく始めて段階的に拡張できる設計で開発・納品します。

数週間〜
4

運用サポート・拡張

継続的な改善・機能追加もご相談ください。事業の変化に合わせて拡張します。

継続対応

よくある質問

FAQ

ご利用の環境・バージョン・権限を確認した上でご提案します。すべての環境で対応できるとは限りませんが、まずはご相談ください。できること・できないことを正直にお伝えします。

1案件あたり数十万円〜が目安です。規模・内容により異なります。ご利用中のSaaSの月額費用と比較いただくと、費用対効果をイメージしやすいかと思います。まずはご相談ください。

既存システムのセキュリティポリシー・権限設定の範囲内で設計します。外部へのデータ送信が必要な場合は、事前に内容を明示した上でご確認いただきます。

はい。最初から拡張しやすい設計を意識しています。一部署での実績を見ながら、段階的に全社展開することも可能です。

継続サポートプランをご用意しています。システムの変化・業務の変化に合わせた修正・機能追加もご相談ください。

部門をまたぐ業務改善を、
社内だけで抱え込まないために。

現状の業務フローと使っているツールをもとに、
どこから着手すると工数削減につながるかを一緒に整理します。

無料で相談する

現状の確認・依頼・取りまとめの流れをヒアリングし、まずどこを整えると効果が出やすいかをご提案します。